以人为本 携手共进

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苹果手机的市场价格是1000美元，制造商只能得到5美元的制造费。这个例子经常被用来描述低端制造业在市场中的弱势地位。

经过长期的低端产能过剩和低利润率，一批国内本土企业开始寻求产业升级。深圳市公瑾电子有限公司(以下简称“公瑾股份(603118，买)”于2015年2月上市，是通信终端制造行业的老手，正在探索从OEM向核心技术和品牌的转型。这种转变是公司发展的必由之路，也是上市后对股东的责任。

对股东负责

对公众股东负责是公瑾股票上市以来王大为承担的新责任。作为一家上市公司的董事长，王大为意识到响应股东的要求，寻求股东价值最大化是一个长期的问题。

“必须有股息，股票价格应该上涨，必须有市盈率。我们真的比不上互联网和医疗保健，还有很大的差距。但我们必须向他们靠拢。”王大为说。

据他介绍，股份制有两个发展计划:一是升级原有产业，二是开辟新的发展道路:在大健康领域寻求发展(Aiji，净值，信息)。

在产业升级方面，公瑾有限公司正从代工生产转向R&D，掌握核心品牌和价值，将产品升级到高端，努力打造一流产品。“你不能只做低端的事情。例如，过去是铜线的“modem”相对较低。后来，在无线、光纤和移动领域，我们都在积极地进行技术升级。”王大为说。

目前，整个贴牌生产行业的利润逐年下降，要想成为一个可持续发展的企业是不可能一蹴而就的。从维护股东利益的角度出发，公瑾赞同上市公司也必须掌握自己的核心技术和品牌。

此外，公瑾公司利用其在互联网通信行业的长期发展和积累，开始向医疗保健领域发展和转型。今年5月，公司与时代博乐签署了《建立工业M&A基金合作框架协议》，双方拟共同出资建立工业M&A基金，围绕以“互联网+智能家庭”、arvr和“互联网+康复医疗”为代表的tmt领域进行战略投资和建设。

公瑾公司在了解医院需求的基础上，积极与上海医院合作，在上海成立了公瑾医疗。目前，投资建设的互联网医疗平台“康复快车”是一个切入点。公司的最终目标是利用该平台方便地收集患者数据，制造先进的智能医疗产品，将患者与医护人员联系起来，从而达到智能护理和康复的效果。通过这个平台，销售我们的核心智能医疗产品是医疗领域共同发展的蓝图。

“发展”是核心价值

在全球化时代，企业应该坚持什么样的价值观？

中国共产党第十八次全国代表大会提出要倡导繁荣、民主、文明与和谐、自由、平等、公正与法治、爱国、奉献、诚信与友爱，积极培育和践行社会主义核心价值观。王大为认为，企业必须包括这些时代的价值观和社会的价值观。在此基础上，公瑾股票上市后，可持续发展的价值成为整个公司前进的动力。

"我们的价值观是发展和顺应社会潮流的发展."王大为说。

王大为认为，这种核心价值有利于公司在三个方面的成长。

首先是增强危机感。“世界上没有什么能永远持续下去。一个企业很难永远思考。如果达不到目标，就会产生危机感，”王大为说。然而，危机感并不是一件坏事。特别是，这将使高级管理人员想象他们可能每天都会遇到困难并被改变，这是持续创新的驱动力。一旦一家公司在某些方面停滞不前，它可能会热衷于寻找突破。

此外，坚持可持续发展的价值观，企业不会因为上市等阶段性成果而自满，也不会因为某一阶段的成果而满足。根据2016年第三季度报告，公瑾股份净利润达到2.64亿元，同比增长43%，增长速度很快。“总有做得不够的地方。例如，虽然收入增长不错，但我会认为产值增长不够快，我的产品也不太单一。”王大为认为，当目标设定在10~20年的发展范围内时，已经实现的30%的利润率将不会被视为成就，而是作为下一阶段的起点。

第三，不怕设定高目标。公瑾有限公司2015年的总收入为人民币65亿元。但王大为表示，公司并没有按照70亿、80亿的阶段性目标制定发展规划，而是以销售100亿的中长期任务为目标点，配备人力、物力和发展方向。

携手公益

公瑾有限公司于2001年成立爱心慈善基金会，并于2012年正式注册成立同伟爱心慈善基金会。该基金已经覆盖了医疗卫生(爱知、净值、信息)、教育教学、环境保护和救灾等几个方面。其中，最重要的是响应国家号召，在西方办教育。

到目前为止，公瑾股份已经在陕西、贵州、四川、云南等省捐赠了八所希望小学，从硬件支持，到帮助贫困学生，到师资培训，到提高整个希望小学的整体质量。每年，该公司还派出八个工作组提供慰问和支持教育。

“教学团队将授课，时间短至1至3个月，长的将停留一个学期，从知识和兴趣两方面为孩子们开辟一个新天地(600628，buy)。”公瑾股份董事会秘书何一蒙表示。

何一梦认为，这样的教学活动不仅可以让孩子更多地了解社会，还可以教育员工。尤其是在城市长大的90后员工，需要更多地了解城市以外的世界，培养社会责任感和关爱感。

自2003年以来，公瑾有限公司一直举办“飞翔的希望”夏令营活动，让贫困地区的孩子出来参观工厂和大学，去过世博会，去过深航基地。此外，还启动了“教师教学”项目，不断为希望小学的教师提供培训，提高希望小学的教育水平和质量。

从公司高层管理人员的角度来看，希望小学的建设是为了让他们有能力适应现代社会的发展，与企业和外部世界接轨，尽最大努力让来到这里的孩子与外部社会共同发展。

重视企业社会责任，环境保护不容忽视。

"环境保护是我们的最低准则."王大为说。经过长期发展，通信终端制造业本身没有太多的污染气体和水。“我更担心这些最终产品在使用后的回收利用。”

目前，整个通信电子行业的回收产业链有待完善。据王大为称，该公司的模块产量为每月400万个，每年接近5000万个。公司已经发展了十多年，上亿的产品销往世界各地。然而，这个行业对产品回收没有明确的看法。王大为表示，如果政府机构率先回收，公瑾股份愿意积极参与。

“我们做通讯设备，有一些数据。如果我们真的想做回收，我们也可以有选择地开放数据，使整个行业更加环保。”何宜梦说道。

公瑾股份提出，公司的理念是一切都围绕着人。“我们(重视环境保护)不是为了达到标准，而是为了满足自己和员工。”王大为说。