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江苏沭阳农村商业银行高度重视安全工作,始终收紧安全线,坚持人防与技防相结合,通过“五大措施”加强安全设施建设,确保全行安全运营,提高安全水平。

加强宣传教育。本行加强安全防范知识的宣传和培训,建立健全宣传、教育和培训体系,通过会议培训、网上公告、合规检查等形式,让员工及时了解和掌握安全防范知识和趋势,增强员工的忧患意识、风险意识和安全责任感,有效落实各项工作规章制度。同时,要求各网点每周至少召开一次安全知识专题教育学习晨会,以加强员工牢固树立“安全第一,效益至上”的思想观念,教育员工遵守法律法规,不要踩“雷区”或闯“红灯”,坚决克服松懈麻痹和侥幸心理,真正把安全工作牢记于心,肩并肩,手牵手。 并时刻收紧安全绳,为确保年底有序运行打下基础。

“五措并举”确保全行安全运营

紧紧围绕安全风险点和关键环节,全面排查潜在风险。重点检查安全机构设置、安全制度落实情况、安全设施标准、110联网报警装置和消防设备使用情况、员工应急预案掌握情况,严格执行办公楼、营业场所、监控室、自动取款机等重点部位的各项安全管理规定。,以确保各类安全设施得到严格保护,各项规章制度落实到位。同时,强化网络监控中心的远程监控作用,对所辖营业网点实施24小时不间断全覆盖监控,充分发挥智能安防系统的作用,巩固安防工作的“第一道防线”。

“五措并举”确保全行安全运营

按照“安全第一、预防为主”的原则,我行组织各部门认真学习省联社发布的安全保卫相关文件,定期或不定期组织员工进行防盗、防盗、防火、防爆等应急演练。鉴于犯罪分子不断更新欺诈手段,银行的演练已逐渐从防火、防抢劫、防盗等传统主题扩展到电信欺诈和网络欺诈引发的新欺诈。更新演习内容,让安全演习的概念武装员工的头脑,并将其融入到每个员工的生活中。另一方面,要积极加强与当地公安部门的联系,做好协调沟通工作,建立报警联动机制,确保案件发生时快速出动警力,减少损失。

“五措并举”确保全行安全运营

本行加强辖区内自助设备管理,并及时将自助设备管理系统传达给每一位员工,消除安全薄弱环节;注意对相关业务人员的现场操作培训,要求值班人员经常添加钞票,保证不间断支付,经常维护,创造良好的自助环境。并落实固定的人员和责任,明确自助设备管理的责任,分公司保安人员实时检查自助设备监控录像,检查自助设备的异常交易;在自助机具上张贴警示、操作程序和注意事项,提高了客户正确用卡和防范风险的能力,有效发挥了自助设备的作用,金融服务水平不断提高。

“五措并举”确保全行安全运营

认真落实安全责任制,严格遵循“谁主管、谁负责”的原则,注重日常安全管理,努力防范操作风险。网点负责人和安全员重点监管重点区域和关键环节,确保全辖区无事故、无案件发生。严格的职责纪律。要求所有值班人员保持24小时通讯畅通,确保有人在场、有人值班、有人负责,做好值班交接和信息报送记录,落实值班报告制度,确保特殊情况下的第一步报告和果断处理。进一步加强对自动取款机、农民提款机、农民金融自助点的检查,发现异常及时报告和处理。

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