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实习记者王波北京报道

说到马拉松,每个人都知道它是一个有着悠久历史的长跑项目。大多数参赛者都是职业运动员,他们在42.195公里的跑道上流汗,以测试体能的极限。

然而,这是一项要求很高、难度很大的比赛,它已经在中国遍地开花,成为人们保持健康和放松的日常活动。

根据中国田径协会的数据,2015年,中国举行的马拉松赛次数达到了134次,比上年增加了83次,参赛人数也达到了惊人的150万。

各种数据表明,马拉松已经从一个“令人望而生畏”的专业赛事变成了一个全民参与的热闹赛事。

马拉松的“社区经济”

业内普遍认为,马拉松在中国的兴起始于这三年。根据中国田径协会登记的马拉松项目数据,2011年中国只有22个马拉松项目,但在2014年和2015年,马拉松项目迅速扩大到53个和134个,速度惊人。

为什么马拉松在短短三年内发生了变化,并“飞入寻常百姓家”?

北京大学体育产业研究中心执行主任文怡告诉记者,马拉松的兴起与新的经济常态密切相关。在新的经济常态下,人们的生活节奏放缓,休闲时间增加。长跑作为文化产业的一部分,因其低成本、低门槛、高回报而受到众多人的喜爱。

焦易刚就是其中之一。他是一家互联网金融公司的副总裁,但更广为人知的是他是深圳湾润集团(以下简称“深圳润集团”)的创始人。深圳跑集团作为深圳的大型长跑组织,已经招募了两三千人。

焦易刚告诉记者:“深度跑步没有门槛,每个人都是为了跑步而加入的,各行各业的人都有这个门槛。”每周,深度跑组将组织两次集体长跑,并有马拉松等大型赛事的免费训练。焦希望深跑成为一个跑步者互相帮助的团体,而不是一个盈利组织。对于通常的活动费用,基本采用众筹模式。

“深度跑步小组的成员包括白领、医生和长跑教练。他们中的一些人接受过正式的长跑训练,他们负责教授其他人的跑步知识和技能。”焦说,这些都是自愿的行为,他们的能力不是大就是小。一些热心的成员会在每次活动中给其他人送水。

何文怡告诉记者,这种结构松散但凝聚力强的社会组织有一个特殊的词叫“社团”。“在某种程度上,体育运动具有宗教功能。通过某种体育运动,具有相似价值观的人聚集在一起,这使这个组织具有群体性和依赖性。”。

随着马拉松的兴起,这些具有强大凝聚力的跑步团体推动了“社区经济”。

焦为记者算了一笔账。如果不考虑其他费用,这只是一整套设备,运动服200-500元,运动鞋800-1000元,运动手表2000-5000元,已经是一笔不小的开支了。而这种组织,运行小组,将会穿衣打扮,一起行动。

产业链中的第三方

除了与马拉松赛事直接相关的团体,马拉松产业链中的第三方也渴望分享。

谢是一名普通的跑步教练,在平时的跑步活动中为初学者提供教学和训练。他发现许多初学者对跑步很热情,希望接受正式的专业训练,但是他们没有太多的时间和精力。他突发奇想,是否可以在网上推出预约服务平台,通过收费为这些人提供一对一的私人教育。

因此,2015年9月,他和他的合作伙伴在微信上开设了一个运行教程的微型商店,用户可以在那里购买不同类型的课程,并预约私人教练进行单独培训。此外,他还与许多企业合作,帮助他们建立自己的运行小组,并提供培训。目前,他的公司拥有40名私人教练,并与十多家企业建立了合作关系。

除了个人,一些主要的运行应用也在市场上流行起来。

在过去的两年里,一款名为“越润圈”的运行软件发展迅速。这款应用于2014年2月推出,目前拥有1500万用户。

粤宝科技运营部总经理龙海涛也是运营团队的资深成员。他告诉记者,月球圈的软件具有加入或创建跑步团队的功能。目前,中国大多数跑步团体都在月球圈。“已经有7000多个跑步团体在月球圈注册。月球圈被定位为跑步者的交流社区。我们希望每个人都能通过软件找到志同道合的人。”

然而,越润圈的雄心远不止于此。与市场上所有跑步软件附带的功能(如跑步记录和赛事预订)相比,越跑圈开创了一项新功能——“网上马拉松”。

简而言之,“网上马拉松”意味着不能参加马拉松的人也可以通过“越跑圈”应用程序一起参加比赛。

根据数据显示,从2014年开始,参加马拉松比赛变得越来越困难,“网上马拉松”解决了这个问题。

无论你在世界的哪个角落,只要打开手机应用程序,你就可以和在场的玩家一起参加比赛。赛后,越跑圈还将颁发奖牌和结业证书,并邮寄给参赛选手。龙海涛说:“我们的奖牌制作得如此精美,以至于有些选手特地为这枚奖牌而来。”

2016年1月16日,在“2015年体育商业年度峰会”上,越润圈被评为“年度最佳体育应用”,何恰好担任评委。

何文怡认为,“网上马拉松”的意义不仅在于解决地域和名额的限制,还在于创造一种全新的马拉松形式,通过线下竞赛有效地组织1000多万网上用户,是一种“优秀的商业模式”。

也许正是月炮圈的巨大前景受到了重视。2015年12月,动力资本向粤宝集团提供了1800万美元的B系列融资。

龙海涛告诉记者,月球圈目前的主要盈利手段是广告和周边产品。月球圈定期举办与季节密切相关的主题跑,如中秋节跑和儿童节跑。与此同时,主题t恤和礼品也相应地被引入,以吸引用户通过这些外围产品来支付参与费用。

这与贺的观点不谋而合。他认为,在未来,体育产业必须与情感产业相结合,通过将情感付诸实践来提升价值,而不仅仅是将竞技项目视为理所当然。“跑步本身是一种流行文化,而竞技体育是一种高雅文化,这是很不一样的。”

显然,月球圈将继续走大众文化之路。(Rono)

标题:134场跑会撬动产业链 资本竞逐马拉松

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