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现在,我不时听到一些基层的抱怨,说很难看到“上面的干部”,而且心里往往没有什么可说的,也没有人抱怨;另一些人则哀叹说,研讨会一个接一个地举行,意见表一个接一个地填写,反映了问题,总是在路上拐弯抹角,建议总是被“冷淡”和“温和”地对待。这些抱怨可能有偏见,但反映的问题值得思考。想想30多年前的一个故事。1978年9月,广东惠阳的一名干部给时任省委二秘的Xi中训写了一封措辞严厉的批评信。Xi中讯同志迅速回复,表示真诚接受他的意见,并委托省委书记在笔者去惠阳出差时采访他。Xi中讯还说,这封信写得好,可以写得更重。下面的干部敢说话是一种好的风气。不要害怕听刺耳的话,而是鼓励和支持下面的干部说话。事实上,重视下级干部的意见和建议,是上级领导的一项重要工作内容和方法,也是我们党一贯倡导和坚持的优良传统和作风。毛泽东同志在《党委工作方法》中曾强调:“不知道的、不明白的,要问下级,不要轻易表态赞成或反对。”他生动地指出“先做学生,再做绅士;先问下面的干部,再下命令”,并对听取下面干部的意见作深刻的分析和阐述。善于听取下面干部的意见,是上级或领导思考问题、做事、决策的“活水之源”,是防止和纠正工作偏差、减少和避免工作失误的“参照系”,是检验领导干部民主作风和民主思想的“重要标尺”。但是,有些同志似乎轻视和轻视下面干部的意见。他们总觉得自己地位低、认知浅、视野窄、意识低,听不听都无所谓;有些人总觉得自己正确、聪明、高人一等,习惯于告诉下面的干部;还有人认为下面的干部要求多,情绪大,不容易惹,也不敢惹,怕听不进太多意见,丢人。这样,听取下面干部的意见在一些地方、部门和单位就成了一种点缀和口号,一种装饰甚至是一种噱头,最后也只是一种形式而已。下面的干部都是基层的,贴近群众,经常面临着大量的矛盾和问题,了解和掌握了大量“沾土”、“露珠”、“冒热气”的新鲜情况。以上许多政策措施,都是在广泛深入听取下面干部意见,总结经验的基础上形成的。现在,摆脱贫困、转型和升级、供应方的结构改革等等,所有翻越这道坎的重大事件都必须集思广益,并被广泛接受。要善于听取下面干部的意见,就要诚实、豁达,不羞于向下面干部请教,把他们当老师看待,而“他们往往是幼稚可笑的”。我们也要尽力鼓励和支持下面的干部发自内心地说话。特别是,我们应该听刺耳的话,容忍它们,喝苦药,从而增强我们的健康。在社会转型时期,矛盾突出,问题很多。我们不仅要听取各方面的意见,还要听取他们的意见,并加以传递和利用。我们不能听他们的,也不能做他们。当我们听的时候,我们看起来很真诚,听完之后什么都没发生。这样,不仅可以进一步提高决策水平,还可以解开这个结,激发干部的积极性和主动性。

标题:善于倾听下面干部的意见(人民论坛)

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