“四对接”助力“自循环”

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吉安市位于江西省中部，硬币流通存在时间滞后等诸多问题。根据中国人民银行在吉安市进行的调查，当前的硬币流通管理和服务面临着“三大难题”，即投币难、退币难和换币难。“小硬币，大民生”。为解决“三难”困境，本行从2015年开始探索一条常态化、动态化、效益化的硬币自动流通新路径。

实现“馆县对接”。2000年，中国人民银行吉安市中心支行根据上级行的要求和部署，取消了8个县支行的发卡银行，占辖内支行总数的73%。此后，我行创造性地采用了“馆县对接”的方式，即根据没有分拨图书馆的县的市场需求，由中心分拨图书馆直接将硬币从分拨图书馆转移到其业务图书馆或当地需求较大的大客户，从而减少中间环节，降低运输成本，提高工作效率。

实施“信息对接”。中国人民银行吉安市中心支行建立了企业间信息对接的硬币余缺调整机制。具体方法是选择退币量大的企业建立企业间退币中心，实现退币企业与需求企业的对接循环。今年3月以来，银行在直接面向公众的吉安公交公司设立了一个兑换中心，对银行返还的硬币进行分拣，并设立了一个专门的窗口，为社会提供兑换服务。同时，加强中国人民银行吉安市分行、中国银行吉安市分行和在银行开立基本存款账户的吉安市公交公司之间的沟通与协调，及时了解公交公司的硬币库存情况，引导有需要的企业直接到市公交公司兑换硬币。

实现“线对线对接”。中国人民银行吉安市中心支行探索硬币提取清算的商业化运作，构建银行业金融机构间硬币对接流通机制，选择硬币提取量较大的银行业金融机构建立银行业金融机构间硬币提取调节中心。本行将利用中国银行吉安分行作为硬币取款和清算社会化服务的主办银行，集中处理辖区内其他银行业金融机构返还的零散硬币，使各银行业金融机构返还的硬币“化为零”；然后，通过中国人民银行吉安分行的具体匹配，将硬币转移到需求较大的银行业金融机构的银行，将积累的硬币“拆成碎片”。

实施“自助对接”。2015年6月，中国人民银行吉安市中心支行制定了《银行业金融机构硬币自助环境机制建设实施方案》，加强了对银行业金融机构购买、配置和管理硬币自助兑换机和硬币存款机的监督和指导，并部署地方银行业金融机构在人员流量大、硬币流通量大的地区加大硬币自助设备配置力度。同时，本行利用各种媒体宣传和鼓励公众使用硬币自助设备。目前，第一批硬币自助兑换设备完成率达到100%，全辖区共部署了7台硬币自助兑换机，极大地方便了人们获取硬币和兑换零钱，提高了硬币的回收效率。