濮阳:“屏幕对屏幕”农村招商引资的良好环境！

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濮阳县:“屏幕对屏幕”促进开放式投资和“连续链”

截至目前，阜阳县网已发布19个重大投资项目；在法国推广施耐德和德力西电气等22个项目；签订沐源实业集团、博美电器(阜阳)制造基地、长泰抗菌液生产等9个项目，合同金额27.6亿元；挖掘风电设备塔架制造等项目的11条线索，为全县积累新的发展动能奠定坚实基础。

战争“流行病”不懈，投资不停歇。濮阳县按照“早起步、早规划、早推进”的思路，将“面对面”投资转变为“屏幕对屏幕”投资，通过各种新媒体与企业和商家建立了长期、高效、顺畅的项目信息对接机制，增加了沟通和传递，帮助企业增强投资信心，签署成熟项目，锁定企业，挖掘新线索。

小心，互相帮助克服困难。疫情爆发后，已投入生产的德力西电气和正在洽谈对接的深圳赛斯电气向濮阳县捐赠了资金和物资。在恢复工作和恢复生产的过程中，全县各级各部门有效地充当了企业的“服务员”，在做好防疫工作的前提下，服务企业科学有序地恢复工作和恢复生产，减轻疫情对企业生产的影响，增强企业发展的信心。

通过流行病，数千英里的声音传播。濮阳县将通过公众编号、团体、行业协会等，以图文形式宣传和公布县情、主导产业、规划和包装外商投资项目。，并做好城市宣传和项目包装推广工作。明确招商重点，分析判断中国建材、德力西、施耐德、美国通用汽车等老牌大型企业的产业链，积极与合作伙伴联系。通过商户与客户同步在线交流、互动视频交流、电话答疑等方式，积极开展互不见面的投资活动，在线介绍投资环境，讨论合作项目。同时，加强与中国石化联合会、中国食品工业协会等中介组织的远程联系，充分发挥互联网平台和中介组织在招商引资方面的优势，集中各种力量开展招商引资，督促项目签约。对于在早期谈判中成熟并急需签署的项目，应尽快通过在线签署或邮寄文本的方式签署项目。

同时，濮阳县根据签订的合同对投资项目进行分类整理，未开工、开工未复工、开工复工，实行领班联系服务机制。县招商引资局通过多种方式，详细了解了企业在防疫、复工、复产等方面遇到的困难和问题，提出了科学合理的惠企建议，为增强企业发展信心奠定了良好基础。

良好的经营环境和优质的服务使濮阳县受到越来越多企业和企业家的青睐。目前，全县已初步形成以通用汽车、华能集团为代表的新能源、风电设备制造产业集群，以中国建材集团、浦那股份有限公司为代表的新材料产业集群，以施耐德、德力西、熊佳照明为代表的电子电气产业集群，以林炜化工、豪森生物质材料为代表的化工产业集群，以郁亮集团、迅达油脂、赖慧琳为代表的食品加工产业集群。(赵何慧娟)

南乐县:“硬核”推进农村人居环境改造

“发行‘黑旗’的目的不是为了让任何人难堪，而是通过这种方式，迫使所有的乡镇和村庄把更多的精力放在日常工作上，解决实际问题，找到突破的办法，真正改善农村生活环境。好事做得好，而且实用。”3月16日，南乐县委主要负责同志在向落后乡镇分发改善农村生活环境的“黑旗”时，热情洋溢地说。

这是南乐县推进农村人居环境改善的“硬核”的缩影之一。

农村振兴，环境第一。南乐县把改善农村人居环境作为推进农村振兴的第一场硬仗，推进农村“厕所革命”、生活垃圾和污水处理、村庄面貌改善和村庄绿化等。，引导村民养成良好卫生习惯，完善建设和管理机制，完善保障措施，有效有序推进农村人居环境改善，大力建设生态宜居村。

在高地绘制“作战地图”。南乐县委、县政府高度重视农村人居环境的改善，以壮士断腕的勇气和不战而退的决心，直接攻击环境改善的“痛点”和“盲点”。统筹规划，重点推进，认真落实"五级秘书抓农村振兴"要求，县乡秘书率先走访所有行政村，成为"一线指挥官"。农村人居环境改善周会制度落实，县长亲自研究解决了推进工作中的困难和问题，组织领导到位。县乡干部带头，全民动员，全员行动，掀起了"清理、就地拆除、铺设胡同、绿墙"的热潮。

全球治理扮演着“组合拳击”的角色。大力推进农村“厕所革命”。在该县，通过县政府统一购买厕所改进设备、统一厕所改进标准、统一技术指导和统一组织村镇建设，对农村家庭厕所进行了改革。县财政拨款1300万元购置4万套设备，420万元用于乡镇厕所改造，确保农民厕所改造顺利进行。目前，有38，126户家庭更换了厕所，41个村庄得到了改善。共有203个村庄在农村地区开展了厕所改进工作，环境问题方面的一些缺点已经集中起来。村民的环境和健康意识明显增强，他们的“获得感”明显提高。

加强农村生活垃圾收集运输机制建设。该县财力有限，投资2500多万元，引进深圳龙城高科技环保有限公司，采用市场化运作模式。专业环卫公司全面负责收集和清除农村生活垃圾，政府负责监督。全县已全面覆盖322个行政村和乡镇政府驻地的生活垃圾清运，基本实现了“统一收集、统一清运、集中处理”的城乡卫生一体化运行机制。

加强农村污水处理设施建设。按照分期推进农村污水处理设施建设的原则，规划农村污水处理和控制。目前，元村、阜康等5个乡镇污水处理站已经建成，其余乡镇污水处理站已经开工建设，不断完善农村污水管网，逐步解决污水错流问题。

完善“有利于长远”的政策机制。建立群众参与机制。通过建立机制，逐步改变农村不良卫生习惯，将环境整治的相关内容纳入村规民约，并以信函、明报、团体、文化墙、宣传栏等形式开展广泛宣传。，并引导村民树立“环境整治事关你我，我们要共同努力，管好每一个人”的意识。县教育局、工会、团委、妇联等部门和组织也充分发挥自身优势，广泛动员学生、志愿者和团员

建立多元输入机制。南乐县探索建立政府、村集体、群众等多元投入机制，解决财政问题。县财政投入1.6亿元用于农村人居环境管理，起到了引导作用。

建立长期管理和保护机制。城乡环卫一体化垃圾处理机制的实施和城乡垃圾清运的全覆盖，形成了农村生活垃圾处理的“南乐经验”。实行网格化管理，乡镇干部覆盖区村，村干部覆盖电影和家庭。“街长制”和“巷长制”普遍实行，责任在人。实施农村人居环境整治工作月度观察评估制度，以观察促整治，以评估促推进。

到目前为止，南乐县已完成了322个行政村的垃圾粪便和沟渠池塘的清理工作；建成5个乡镇污水处理站，启动7个大型粪便处理中心；农村生活垃圾将完全由市场运作覆盖。按照“一村一策”的要求，各行政村制定了绿化规划，种植各类树木35万多株，创建了11个省级、13个市级和24个县级“四美村”示范村。作为河南省五县(市)之一，濮阳市唯一的县，荣获“全国村级清洁行动先进县”荣誉称号。

"只有进行人类住区的改善，才不会有休息."南乐县委书记刘兵表示，实施农村人居环境整治将继续是建设美好家园、促进农村振兴、惠民发展的务实举措，不断增强人民的获得感和幸福感。(黄金利，赵晓阳)