新黄金十年

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“这次马拉松有报道吗？”

"我最近一直在减肥，是不是瘦了？"

如今，朋友之间的对话越来越多地与运动和健身联系在一起。

全民健身的概念也推动了体育用品的销售。《中国商报》记者注意到，安踏、361以及其他在中国拥有较高品牌知名度的本土体育用品公司都在2015年上交了一份精美的成绩单。其中，巅峰体育(01968。香港)于3月10日发布了2015年财务报告，年营业收入31.07亿元，同比增长9.33%。

自2012年以来，国际和国内体育用品品牌几乎都感受到了业绩下滑和库存上升带来的麻烦。李宁、彪马、匹克等企业纷纷通过减少门店数量来适应市场。

现在，中国本土体育用品品牌的“新黄金十年”真的到来了吗？

欢迎恢复

经过10年的快速发展，2012年至2013年，中国体育用品品牌集体进入“寒冬”。

包括李宁(02331.hk)在内的中国六大体育用品品牌创造了过去10年来最差的成绩，整个行业的增长率大幅下降。2012年，除了Xtep (01368.hk)，其他五大品牌的收入都下降了10%以上。其中，李宁的损失最为惨重，2012年亏损近20亿元，这是该公司上市8年来的首次亏损；同期，安踏(02020.hk)也经历了五年来的首次业绩下滑，净利润下降21.5%，至13.58亿元；匹克的净利润下降了60.1%，至3.1亿元。

然而，在这一过程中，体育用品在二、三线市场的消费潜力被挖掘出来，市场迎来了整合和消费升级阶段。

自2014年底以来，冬季的情况已经发生了变化。中国投资咨询公司的轻工业研究员朱清华向《中国商报》证实，国内体育品牌从2015年开始已经基本恢复。

361集团(01361.hk)最新财务报告显示，2015年，公司营业额为44.59亿元，增长14.1%，毛利率为18.23亿元，毛利率保持在40.9%。安踏今年2月宣布的业绩甚至更令人满意。安踏的收入首次超过100亿元。2015年，收入111.26亿元，增长24.7%，毛利率达到51.85亿元，毛利率达到46.62%的新高。李宁今年年初宣布，其2015年的业绩有望实现盈亏平衡。在2012至2014财年，李宁的亏损分别约为19.8亿元、3.9亿元和7.81亿元。

北京凯威体育咨询有限公司首席执行官张庆认为，国内体育品牌在经历了2012~2013年的下滑后，在2014年下半年开始见底，2015年的复苏趋势越来越明显，逐渐走出去库存的泥潭，行业进一步复苏。

新的黄金十年

在张庆看来，体育产业表现的集体复苏是内外因素共同作用的结果。

内因是企业自身的自救和改革。以李宁为例，多年的亏损迫使李宁在职业体育和体育时尚之间做出明确的商业定位:耗资14亿至18亿元的“渠道复兴计划”支持经销商清理库存、回购、整合和优化销售渠道。这一变化成为李宁扭亏为盈的重要原因。

另一个品牌361在童装领域发现了“新世界”。自2009年成立以来，361儿童品牌已连续六年实现盈利，2015年营业额占集团总营业额的10%以上。中国“二胎”政策的全面放开将进一步释放对童装的需求，新一轮生育高峰带来的人口红利将在四五年内推动近一万亿元的消费。

外部原因是得益于整体环境的影响、我国群众体育的升级和体育产业的快速发展。

朱庆华也同意上述观点:“一方面，这些地方体育用品企业在过去几年里采取了一些积极的去库存化措施。另一方面，2015年出台了许多优惠体育政策，国民体育意识增强，对体育用品的需求扩大。”

2014年10月，国务院发布的《关于加快体育产业发展和促进体育消费的若干意见》提出了到2025年体育产业总规模超过5万亿元，全国体育人口达到5亿的目标。如果5亿人每周参加不少于两次、每次不少于半小时的体育活动，将会有数百亿的体育活动，对运动服、鞋、设备、场地和教练的需求将会全方位增加。

中国体育用品业联合会副主席、国家体育总局体育器材中心副主任肖鹏认为，在国家优惠政策的推动下，中国体育用品业有望迎来又一个“黄金十年”。

据公开数据显示，目前中国体育产业总值为3563亿元，仅占国内生产总值的0.6%，而世界上较发达国家的体育产业一般占国内生产总值的2%以上。由此可见，中国体育产业的未来发展是巨大的。

这使得阿迪和耐克等国际体育用品品牌争夺这个巨大的市场。

“面对当前的复苏，国内体育用品品牌不能太早高兴。中国体育产业的爆发必将吸引外国品牌在中国市场投入更多精力。”朱庆余强调，“国内体育用品品牌需要在产品研发和销售方面进行升级，以进一步增加产品附加值。”