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在过去的三四年里,体育用品行业一直在嘈杂的店铺扩张和库存危机中挣扎,现在终于开始从谷底攀升,各种财务报告显示收入和利润都出现了双增长。过去,本土品牌仅仅依靠店铺扩张来实现销售增长,现在已经逐渐开阔了眼界,进入了体育产业时代,或者改造了互联网中的体育生态系统,或者已经进入了体育产业。就连体育用品行业的企业也开始多品牌、多渠道经营,这将刺激国内体育消费进入一个新的高度。

体育用品业触底反弹

欢迎来到春天

安踏体育率先宣布销售额超过100亿元。公司收入较去年的89.23亿元增长24.7%,达到111.26亿元;实现净利润20.41亿元,同比增长20%,成为首家以100亿元进入俱乐部的本土体育用品公司。

备受关注的李宁,一下子损失了三年的巨额亏损。2015年,其收入为70.89亿元,同比增长17%;同时,净利润为1430.9万元。

作为最大的两家企业,安踏和李宁进入了新的发展阶段。其他体育品牌的业绩也明显提升,2015年361度的营业额增长14.1%,达到44.59亿元。匹克2015年全年营业收入31.07亿元,同比增长9.33%;全年实现利润3.92亿元,同比增长22.33%。Xtep收入增长10.8%,达到52.951亿元;净利润增长30.3%,达到6.226亿元。

停滞多年的商店数量又开始增加。李宁的销售网点增加了507个,达到6,133个,其中包括313个直销网点和194个经销商销售网点,这些网点自2011年起恢复扩张。2016年,中高档品牌安踏儿童和菲拉将进一步扩张,分别达到约1800家和650家。

动力跑鞋

去年,跑步热潮进一步发酵。去年,中国田径协会注册的大型马拉松项目有53个,比2014年增长了100%以上,参赛率接近45%。根据国际咨询机构尼尔森和中国田径协会联合发布的《2015年中国跑步者调查报告》,中国跑步者在跑步器材上的人均花费为3601元。

中国的跑步参与率和对功能性跑鞋的需求一直在不断增长。这也成为各大品牌抓住的机会,科技含量较高的功能跑鞋相继推出。李宁和小米生态连锁企业华密科技发布了两款智能跑鞋“烈军鞋”和“红兔鞋”。专注于篮球鞋的匹克在2015年推出了五款新跑鞋:箭羽1.1、天行者、s-pad、悦动三代和节奏。与此同时,与跑步相关的活动的赞助已经成为各种品牌积极争夺的资源。

体育用品业触底反弹

赌跑步的结果是显而易见的。Xtep的功能跑鞋从2014年的30%增长到2015年的55%,推动跑鞋收入增长7.1%,达到32.6亿元。由于功能跑鞋的平均售价比普通跑鞋高出20%-30%,毛利率也高出约2个百分点,整体毛利率提高1.4个百分点,达到42.2%。更重要的是,在过去,定位于大众、时尚和休闲的本土运动品牌开始重视技术研发,以摆脱成千上万双鞋的同质化,走向更大的市场。

体育用品业触底反弹

前景是可以预料的

在第十二届全国人民代表大会第四次会议的“部长频道”上,国家体育总局局长刘鹏在一次集体采访中说,“目前,中国体育及相关产业的总规模为1.4万亿元,增加值超过4000亿元,占当年国内生产总值的0.64%,仍有很大发展。”国家体育总局正与相关部委合作制定相关政策,并将陆续出台。”同时,刘鹏指出,“到2020年,经常参加体育锻炼的人数将达到4.35亿,人均体育场地面积达到1.8平方米,覆盖城乡,相对完善的全民健身公共服务体系将进一步完善。”同时,全民健身和经济社会事业将相互促进发展,体育消费总规模将达到1.5万亿元。

体育用品业触底反弹

纯体育用品只是体育产业的一小部分,它还远没有达到1.5万亿元。当地体育品牌恢复后,他们摆脱了依靠开店增加销售额的品牌理念,开始借助“互联网+”的工具参与更广泛的体育产业。国内体育用品的基本需求得到满足后,也是扩大体育消费的一种方式。

李宁的创始人李宁在去年3月宣布回归,并在2015年8月8日的25周年纪念仪式上宣布,他将从2010年起重新启动“一切皆有可能”的口号,而不是“让改变发生”,并转型为“互联网+体育生活体验”的服务提供商。Xtep在业绩公告中表示,业绩的恢复归功于集团的“3+战略”,该战略将公司的产品、销售和售后服务在产品、体育和互联网方面推向了一个更新更高的水平。

体育用品业触底反弹

安踏等坚持自己行业产品的品牌并没有在体育产业生态方面采取任何行动,但安踏一直在秘密推广多重品牌。收购菲拉后,我与德登特日本公司和伊藤忠商事株式会社签署了一份意向书,以经营德登特品牌并拓展产品,包括滑雪、综合训练、跑步和其他类别。

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