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本报记者齐

见习记者杨毅

中国证券登记结算有限责任公司于10月中旬发布了最新修订的《证券账户业务指南》,将每个投资者的证券账户上限从20个下调至3个。此后,证券业自2015年起结束了一人多户的体制,进入了一人三户的时代。这在市场上引起了热烈的讨论,而“一人三户”的引入,可能会在经纪行业引发一系列的连锁反应。

经纪人陷入了“推新促生”的两难境地

从1998年以来证券市场的“一人一户”政策,到2015年4月13日的“一人多户”政策,再到2016年10月16日的“一人三户”政策,证券市场经历了多次账户规则的重大变化。

在“一人多户”的时代,经纪人通过互联网渠道获得了许多用户。实行一人多户后,投资者开户数量激增,但账户利用率明显偏低,空购买率高,占用了太多的技术系统资源。数据显示,同期新开户投资者中,开户超过三个账户的投资者仅占2.6%,开户超过三个账户的使用率仅为8.7%。同时,也有少数投资者恶意利用多个家庭从事非法证券活动,增加了监管难度。

“一人三户”两难考验

随着“一人三户”新规的实施,“一人多销”现象将得到遏制,多数券商的分流策略可能受到限制,分流开户的红利将会减少,单纯依靠互联网分流开户来增加用户规模是不可行的。同时,在新政策下,投资者很难任意开户,在选择经纪人时会更加挑剔和谨慎,这在一定程度上增加了经纪人“拉新”的难度。

另一方面,“一人三户”增加了经纪人“推销生活”的压力。如果“创新”变得越来越困难,为了保持稳定的业绩和提高市场竞争力,加强现有用户的活动将是所有经纪人的一项重要任务。

根据新政策,超过三个长期未使用的账户将按照规定纳入休眠账户管理。虽然券商在“一人多户”时期已经获得了相当数量的客户,但它们面临着一些账户处于休眠状态而成为死账户的局面,而改善账户活动成为增加存量的重要途径。因此,经纪人面临着“促进创新”和“促进生活”的“两难”考验。

构建智能动态管理缓解“拉新”痛点

投资者是经纪业务的基石,新规带来的连锁反应正在发挥作用。许多经纪人都在探索新的思路,以解决“带来新想法”的难题。以国海证券为例,国海证券通过网络金融业务帮助提升传统经纪业务,适时推出“全国推送”,积极拥抱互联网变革,推动业务升级。可以说,“国推”已经建立了一个智能的动态管理系统,根据数据跟踪投资者的行为信息,实时了解推广效果,并及时跟进运作。

“一人三户”两难考验

据了解,从产品层面来看,“国推”帮助传统券商根据不同业务和不同推广渠道,实时自动生成自己的“二维码”或网站链接,并灵活连接不同渠道推广开户产品,实现线上线下业务的无缝对接。从用户方面来说,“全国推送”可以实时追溯到每个用户进入开户系统的具体环节,使用户的投资过程直观具体,经纪人会根据用户的情况实时调整推广策略,快速对症下药。从营销的角度来看,营销人员可以通过效果图随时清楚地了解促销效果,及时了解产品销售细节是否顺畅友好,形成一个完整的营销环节闭环,有利于产品的进一步开发和完善以及促销。

“一人三户”两难考验

“一人三户”带来的长期效应是行业优化,如何提高用户活动在股票游戏中有着举足轻重的地位,券商面临的试题难度也在不断升级。经纪人是否有能力提供全面的金融服务是通过市场测试的关键之一。据了解,国海证券已经将“全国推送”变成了一个交通平台,可以帮助各条业务线积极发展,开发更多有价值的用户,在“全国推送”的后续工作中还会有更多的尝试。

“一人三户”两难考验

经过对互联网的深入分析和探索,国海证券结合证券公司在资本市场的专业背景,运用互联网经验为王的思想,走出传统的渠道业务,为更大规模的人群提供金融服务,实现了长尾连接,激发了投资者的热情,促进了投资活动。

标题:“一人三户”两难考验

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