作风建设“打分”打出履职“张力”

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记者陈宝树通讯员夏土强报道，中国人民银行湖南省株洲市中心支出站实施了《株洲市中心支行作风建设量化评分管理办法(试行)》，对违规行为进行了评分，努力增强履职意识，有效改变了全行干部职工的精神面貌，提升了基层央行的形象。

中国人民银行株洲市分行将作风建设违规行为按照严重程度分为非常严重、严重、相对严重和轻微四类，以自然年为评分周期。根据情节轻重，违规分为4个等级:1分、3分、6分和12分。评分管理办法为各级责任人设立了连带条款:管理责任明确的责任主体实行失职责任制，问责依据包括工作到位措施、会议纪要、谈话记录、员工调查和关键人员落实。实行人对人制度等。；如果规定干部职工违反有关作风建设的规定，明确单位责任主体应根据失职程度进行评分。除按规定评分外，责任主体还必须再得分50%；各责任主体通过自查发现员工违反了作风建设的相关规定，违反规章制度的扣1分，责任主体扣1分，依此类推。

评分管理方法明确了评分结果与绩效收入、首次考核、党风廉政建设年终考核、干部辞退、劳动就业直接相关。从扣1分到18分，制定了相应的处罚措施，使干部职工真正感受到作风建设的震撼，达到“脸红”、“出汗”、“治病”的目的。

今年以来，中国人民银行株洲分行以计分管理方式为出发点，先后开展了以季度重点工作流程为主题的监管活动、以管理工作、做与工作无关的事情为主题的突击检查活动、以柜台管理客户为主题的“三马”活动(即马上来、马上做、马上做)。例如，针对局域网、微信群、qq平台上随地吐痰、写负面能量信息的现象，开展了净化网络环境的网络监管行动，落实了各级责任人条款，较好地纠正了少数人不敢诚实做人、做好老人的不良现象。